Управляющий партнёр Эмих Олег провел модуль «Стратегический менеджмент» для слушателей программы
«Эффективный ТОП-менеджер» Высшей школы корпоративного управления при РАНХиГС.
В ходе занятия были рассмотрены следующие вопросы:
- Что такое стратегия ?
- Стратегическая пирамида организации
- Преднамеренная и стихийная стратегии
- Отрасль, её границы, ЖЦ, КФУ
- Конкурентная позиция - привлекательность отрасли
- Взаимосвязи между ресурсами, способностями и конкурентными преимуществами
- Цепочка создания ценности
- Три источника конкурентного преимущества
- Орг. диагностика.
- Модель 6 ячеек Марвина Вайсборда
- Модель 7С МакКинзи
- Бизнес – модель Александра Остервальда
- Модель ЖЦ организации Ларри Грейнера
- Модель ЖЦ организации Иц. Адизеса
- Организация будущего по Ф. Лалу